任何一款新開發(fā)的APP，不管是國內(nèi)的還是國外的，只要模式夠好，用戶喜歡，不需要多少時間，一大波非常類似的APP就會涌現(xiàn)出來。在這群類似APP的群體中，先來者可能還會分到一杯羹，后來者只能在夾縫中求生存，最終贏得用戶的歡心，最準(zhǔn)確的抓住用戶的痛點，讓用戶用過之后感嘆“這就是我要的APP”。下面北京APP制作公司澳環(huán)科技小編分析一下以用戶的痛點為中心的APP開發(fā)設(shè)計是怎樣做的呢?
第一：任何一個產(chǎn)品都有它自己的基本原則，也可稱之為產(chǎn)品策略，尤其是從用戶健康度、市場健康度來講，這些都是需要我們?nèi)プ鹬氐模枰o用戶選擇的權(quán)利，尊重用戶的自由度。這就要求我們在產(chǎn)品設(shè)計的過程中盡量減少給用戶設(shè)置門檻，減少操作使用上的障礙。
第二：要以用戶為中心去設(shè)計，在用戶第一的前提下，必須是從用戶的角度去思考分析問題的。
在做到這點的時候，最為忌諱的是產(chǎn)品經(jīng)理以自我為中心，把自己當(dāng)成了用戶，把自己的需求當(dāng)成是用戶的需求。如果所做產(chǎn)品的目標(biāo)用戶人群涵蓋了自己，那還具有一點點代表性，否則就是拍腦袋的決策。因此我們還是要客觀的去分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶人群，并找出人群當(dāng)中的主流用戶形態(tài)，再針對主流用戶去做用研。
第三：要真正理解用戶的痛點，以痛點為中心去設(shè)計優(yōu)化產(chǎn)品。這時候發(fā)現(xiàn)痛點很關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)之后用合適的方式去實現(xiàn)它，但并不是簡單的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)的過程。
發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)之間應(yīng)該有一個分析的環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)才是最考驗產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)度的地方，任何發(fā)現(xiàn)的東西要經(jīng)過分析才能轉(zhuǎn)換為功能、優(yōu)化項，或者最后放棄了發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容。分析的方式和方法很多，現(xiàn)在越來越注重數(shù)據(jù)層面的分析。
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