APP開發(fā)公司如何應對項目延期問題？
發(fā)表于：2017-04-21 14:48:05
任何開發(fā)者都希望自己的項目能夠順利開發(fā)，在規(guī)定的時間內(nèi)將APP開發(fā)出來，但是有時卻因為各種原因而需要項目延期，這時APP開發(fā)公司又該如何處理這些問題呢?
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一、項目延期的原因
1.預估時間偏差：大部分的APP開發(fā)之所以會延期，主要是因為在開發(fā)之前預估時間時出現(xiàn)偏差。在功能開發(fā)時間的預估上，過于理想化、沒有將技術難度、時間等因素都考慮進去，是項目會延期的主要原因。
2.需求的改變：雖然有些需求是在開發(fā)之初就已經(jīng)確定好，但是卻不能保證有些企業(yè)在開發(fā)過程中又會改動或新增需求等。
3.理解偏差：開發(fā)人員對需求的理解有偏差。
二、APP公司如何應對項目延期的問題
1.安排好工作：在開發(fā)之前明確每個人的職責，再根據(jù)他們自己所反應的時間制作一張時間規(guī)劃表。這樣即使出現(xiàn)了項目延期，也可以明確責任人。
2.交流需求：如果企業(yè)一定要新增或變更需求，開發(fā)公司就需要和其慎重交談。如果需求的變更是有利于整個產(chǎn)品發(fā)展的，那么應克服困難為其開發(fā)。否則開發(fā)公司就需要用心說服企業(yè)。
3.認真溝通：為了避免理解偏差，開發(fā)公司就有必要與企業(yè)進行深入的溝通，而去了解用戶的想法，真正為其解決問題。
因此開發(fā)公司在開發(fā)APP之前，需要做好一切評估分析，確保在保證質(zhì)量的基礎上，能夠按時完成客戶交付的項目。
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