任何一款新開發(fā)的APP,不管是國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的,只要模式夠好,用戶喜歡,不需要多少時(shí)間,一大波非常類似的APP就會(huì)涌現(xiàn)出來。在這群類似APP的群體中,先來者可能還會(huì)分到一杯羹,后來者只能在夾縫中求生存,最終贏得用戶的歡心,最準(zhǔn)確的抓住用戶的痛點(diǎn),讓用戶用過之后感嘆“這就是我要的APP”。下面北京APP制作公司澳環(huán)科技小編分析一下以用戶的痛點(diǎn)為中心的APP開發(fā)設(shè)計(jì)是怎樣做的呢?
第一:任何一個(gè)產(chǎn)品都有它自己的基本原則,也可稱之為產(chǎn)品策略,尤其是從用戶健康度、市場(chǎng)健康度來講,這些都是需要我們?nèi)プ鹬氐?,需要給用戶選擇的權(quán)利,尊重用戶的自由度。這就要求我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中盡量減少給用戶設(shè)置門檻,減少操作使用上的障礙。
第二:要以用戶為中心去設(shè)計(jì),在用戶第一的前提下,必須是從用戶的角度去思考分析問題的。
在做到這點(diǎn)的時(shí)候,最為忌諱的是產(chǎn)品經(jīng)理以自我為中心,把自己當(dāng)成了用戶,把自己的需求當(dāng)成是用戶的需求。如果所做產(chǎn)品的目標(biāo)用戶人群涵蓋了自己,那還具有一點(diǎn)點(diǎn)代表性,否則就是拍腦袋的決策。因此我們還是要客觀的去分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶人群,并找出人群當(dāng)中的主流用戶形態(tài),再針對(duì)主流用戶去做用研。
第三:要真正理解用戶的痛點(diǎn),以痛點(diǎn)為中心去設(shè)計(jì)優(yōu)化產(chǎn)品。這時(shí)候發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)很關(guān)鍵,發(fā)現(xiàn)之后用合適的方式去實(shí)現(xiàn)它,但并不是簡(jiǎn)單的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的過程。
發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)之間應(yīng)該有一個(gè)分析的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)才是最考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)度的地方,任何發(fā)現(xiàn)的東西要經(jīng)過分析才能轉(zhuǎn)換為功能、優(yōu)化項(xiàng),或者最后放棄了發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容。分析的方式和方法很多,現(xiàn)在越來越注重?cái)?shù)據(jù)層面的分析。
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