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　　任何開(kāi)發(fā)者都希望自己的項(xiàng)目能夠順利開(kāi)發(fā)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將APP開(kāi)發(fā)出來(lái)，但是有時(shí)卻因?yàn)楦鞣N原因而需要項(xiàng)目延期，這時(shí)APP開(kāi)發(fā)公司又該如何處理這些問(wèn)題呢?

　　一、項(xiàng)目延期的原因

　　1.預(yù)估時(shí)間偏差：大部分的APP開(kāi)發(fā)之所以會(huì)延期，主要是因?yàn)樵陂_(kāi)發(fā)之前預(yù)估時(shí)間時(shí)出現(xiàn)偏差。在功能開(kāi)發(fā)時(shí)間的預(yù)估上，過(guò)于理想化、沒(méi)有將技術(shù)難度、時(shí)間等因素都考慮進(jìn)去，是項(xiàng)目會(huì)延期的主要原因。

　　2.需求的改變：雖然有些需求是在開(kāi)發(fā)之初就已經(jīng)確定好，但是卻不能保證有些企業(yè)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中又會(huì)改動(dòng)或新增需求等。

　　3.理解偏差：開(kāi)發(fā)人員對(duì)需求的理解有偏差。

　　二、APP公司如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目延期的問(wèn)題

　　1.安排好工作：在開(kāi)發(fā)之前明確每個(gè)人的職責(zé)，再根據(jù)他們自己所反應(yīng)的時(shí)間制作一張時(shí)間規(guī)劃表。這樣即使出現(xiàn)了項(xiàng)目延期，也可以明確責(zé)任人。

　　2.交流需求：如果企業(yè)一定要新增或變更需求，開(kāi)發(fā)公司就需要和其慎重交談。如果需求的變更是有利于整個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的，那么應(yīng)克服困難為其開(kāi)發(fā)。否則開(kāi)發(fā)公司就需要用心說(shuō)服企業(yè)。

　　3.認(rèn)真溝通：為了避免理解偏差，開(kāi)發(fā)公司就有必要與企業(yè)進(jìn)行深入的溝通，而去了解用戶(hù)的想法，真正為其解決問(wèn)題。

　　因此開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)發(fā)APP之前，需要做好一切評(píng)估分析，確保在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠按時(shí)完成客戶(hù)交付的項(xiàng)目。