如今的手機(jī)APP開發(fā)越來越跟傳統(tǒng)行業(yè)的深度結(jié)合，既帶有互聯(lián)網(wǎng)連接的重要屬性，又極具傳統(tǒng)商業(yè)的屬性，因此APP運營在這個過程中扮演的角色越來越重要，下面北京APP開發(fā)公司澳環(huán)科技就為大家來解讀2017年APP運營發(fā)展的4大趨勢。
一、精細(xì)化
隨著APP人口紅利的結(jié)束，傳統(tǒng)APP以純流量打法時代逐漸的結(jié)束，伴隨的肯定就是精耕細(xì)作，因此，精細(xì)化運營的價值越來越被體現(xiàn)出來。
1、流量的精細(xì)化運營：流量的采購成本會越來越貴，對于APP公司來說就必須不斷提升對于取得獲客能力的加強(qiáng)，那就需要不斷的篩選優(yōu)質(zhì)的獲客渠道，并且不斷提升流量的轉(zhuǎn)化率，降低用戶獲取成本;
2、用戶的精細(xì)化運營：企業(yè)發(fā)展是由用戶的增長所驅(qū)動，企業(yè)自身用戶的結(jié)構(gòu)是否合理，用戶是否健康成長，核心業(yè)務(wù)是否搭建了一條健康的用戶成長通道，這些都是精細(xì)化運營所要解決的問題;
3、產(chǎn)品的精細(xì)化運營：APP產(chǎn)品是用戶接觸的第一站，APP的產(chǎn)品體驗既是用戶最直觀的第一印象，也是決定了用戶轉(zhuǎn)化率最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此如何精細(xì)化的打磨產(chǎn)品，不斷通過產(chǎn)品運營的方式提升產(chǎn)品的體驗度和轉(zhuǎn)化率，這些都是產(chǎn)品精細(xì)化運營的方向。
二、工具化
人力成本也是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵指標(biāo)，要想提升運營的效率絕對不能只是靠堆人。在大多數(shù)公司的運營流程是這樣的：運營策劃活動，產(chǎn)品梳理業(yè)務(wù)邏輯和產(chǎn)品設(shè)計，提交產(chǎn)品開發(fā)，然后開發(fā)測試上線。這是一個極費人力的事情。
三、個性化
互聯(lián)網(wǎng)是海量的用戶，傳統(tǒng)APP發(fā)展這么多年一直在倡導(dǎo)的千人千面，如今在電商和新聞領(lǐng)域基本上已經(jīng)實現(xiàn)了，尤其是這兩年大紅大紫的今日頭條，更是這方面的佼佼者。那從運營的角度來講，不僅僅是內(nèi)容運營的個性化，更是每個用戶成長的個性化。
四、數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)是APP最基本的屬性之一。如今數(shù)據(jù)的重要性和價值也越來越對的被認(rèn)可，數(shù)據(jù)驅(qū)動運營，數(shù)據(jù)驅(qū)動增長也逐漸成為時髦的詞。那究竟我們需要什么樣的數(shù)據(jù)，如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動運營呢?
1、流量數(shù)據(jù)：我們需要清晰的知道我們的流量渠道從哪來，花了多少錢，具體的投入與產(chǎn)出如何
2、用戶數(shù)據(jù)：如前文提到的，一個業(yè)務(wù)自身的用戶結(jié)構(gòu)如何，是否健康，用戶是否在正常的成長軌跡上，這些都需要數(shù)據(jù)做支撐，去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題
3、轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)：無論是渠道的轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率、用戶轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)，以及到每個子業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)
4、營銷工具的數(shù)據(jù)：每個產(chǎn)品和工具被開發(fā)出來，都需要通過極大的使用而產(chǎn)生價值，只有通過數(shù)據(jù)分析，才能知道我們的工具是否被有效的使用
5、活動類的數(shù)據(jù)：活動是每個公司都會經(jīng)歷的運營項目，如何低成本高效率的做活動，節(jié)省運營經(jīng)費，那就需要通過數(shù)據(jù)分析哪些活動是ROI高的，哪些是不合理，通過數(shù)據(jù)的分析不斷沉淀優(yōu)質(zhì)的活動方式，摒棄不好的活動方案。
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