電商平臺開發(fā)公司的電商人員成本是指企業(yè)在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。
電商人員包含了店長（運營總監(jiān)或副總）、美編部的設計美工和文案策劃、營銷部的運營推廣和客服專員、倉儲部的質檢部和打包快遞、行政部的財務.
我們可以把電商人員的規(guī)劃統(tǒng)一分配如下圖所示：
一.店長（運營總監(jiān)或副總）:
1.負責服務于北京電商研發(fā)公司開發(fā)的在線平臺的整體規(guī)劃及推廣，確定平臺建設方案并落實實施；
2.了解用戶，能不斷調整平臺欄目的建設，把控網站社區(qū)內容的方向、質量與適用性；
3.關注用戶體驗，善于用戶分析并把握用戶需求，不斷提高網站價值和用戶粘性；
4.負責平臺的品牌建設及各種商務合作的推進與達成；
5.負責運營團隊的管理與激勵，協(xié)同其他部門共同達成平臺運營目標。
二.設計美工：
1.負責電商店鋪整體裝修及布局；
2.負責店鋪頁面素材的制作和美化加工；
3.美化、加工、精修、優(yōu)化單品主圖；
4.負責整體店鋪產品上架；
5.負責產品的包裝設計logo的制作；
6.電商店鋪廣告、產品排版、海報的首頁調整；
7.效果跟蹤：整理自己的專題網頁的跳失率及訪問深度的統(tǒng)計；
8.總結分析：一是從設計角度，美感等方面定期監(jiān)控或學習競爭對手的專題及海報，二是研究目標人群需求特點，制定詳情頁文案策劃工作.
三.文案策劃：
1.負責電商平臺開發(fā)的網站主題活動策劃，以便設計美工網站更新；
2.對網站的商品賣點痛點的采集和提煉，以便設計美工詳情頁的描繪；
3.對網站的產品包裝LOGO描述或者宣傳語的寫作；
4.軟文推廣： 配合完善傳播方案，配合完善傳播主題，負責完成傳播主題在多種傳播手段上的文字創(chuàng)意表現(xiàn)、校對等工作;
5.新品活動策劃：編制具體的市場廣告促銷方案，文案創(chuàng)意方法、工作方法的總結整理，成功廣告案例的收集整理；
6.品牌故事撰寫：在項目〔品牌〕服務的過程中，配合廣告策略，與創(chuàng)意設計根據策略完成廣告(影視、平面、廣播、網絡)的創(chuàng)意表現(xiàn).
四.運營推廣：
1.店鋪推廣計劃：制定營銷目標，建立系統(tǒng)的戰(zhàn)略營銷模式；整體負責所有淘寶店鋪的市場營銷計劃，及整店市場營銷包裝方案；
2.公司店銷售計劃：制定年度月度銷售目標；
3.渠道公關BD合作：聯(lián)系洽談資源互換、廣告互換、鏈接互換、內容合作（頻道嵌套）、活動合作，整合各種推廣渠道，開展深度合作；
4.店鋪全店或新品營銷推廣活動；
5.店鋪管理活動對接及溝通工作；
6.全面協(xié)調倉庫客服工作的團隊協(xié)同工作，統(tǒng)籌各部門的工作安排；
7.負責公司店鋪日常管理工作；
8.店鋪推廣分析：負責所有營銷數(shù)據的市場分析、研究、判斷，調整和制定符合品牌成長的營銷推廣計劃；包括直通車、生意參謀等多種渠道的數(shù)據分析；
9.數(shù)據分析報表：實時跟蹤店鋪的生意參謀、直通車等數(shù)據軟件的數(shù)據分析，為店鋪提供詳細市場銷售分析報告；
10.產品推廣分析：通過采集數(shù)據提煉，制定合適的產品推廣計劃；
11.產品結構調整：根據產品的銷售情況調整或者優(yōu)化產品結構；
12.市場容量分析：前期準備工作，測算市場容量和趨勢分析；
13.價格定位：做好引流款和利潤款的價格布局；
14.上下架時間：錯峰競爭還是迎風競爭，新品前期時間上布局優(yōu)化；
15.標題組合：找到合適的主推關鍵詞，針對商品做重點打造；
16.標題優(yōu)化：7天一優(yōu)化，把標題無效的關鍵詞總結和調整，再次優(yōu)化；
17.排名跟蹤分析:統(tǒng)計店鋪潛力寶貝的排名，采取合適的推廣手段配合；
（來源：轉自今日頭條）
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